La mayoría de las personas tienen instalado un dimmer en su cerebro empresarial y lo han puesto en su mínimo nivel o lo han apagado.
Esta experiencia sigue los principios de las comunidades de mejora o comunidades en practicas que persiguen el obtener el mayor rendimiento de cada uno de los miembros, mediante acuerdos de responsabilidades compartidas y gestión de conocimiento entre iguales.
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